리더를 평가하지 않고, 리더십이 막히는 구조를 진단합니다.
Unlocking Leadership 진단은 리더 개인의 성향이나 태도를 판단하는 과정이 아니라, 조직 안에서 리더십이 어디에서, 왜 작동하지 않는 지를 구조적으로 분석하는 진단 과정입니다.
리더십 교육 · 진단
Unlocking Leadership 진단
문제부터 정의하는 리더십 진단 솔루션
1. 과정 개요
Unlocking Leadership 진단은 리더 개인의 성향이나 역량을 단편적으로 평가하는 프로그램이 아닙니다. 조직 안에서 리더십이 어디에서, 왜 작동하지 않는지를 구조적으로 진단하고, 그 결과를 바탕으로 교육·코칭·조직 개선의 방향을 명확히 하는 진단 과정입니다.
리더십 교육 이전에 반드시 거쳐야 할 ‘문제 정의 단계’에 해당하는 진단 솔루션입니다.
2. 이런 조직에 적합합니다
- 리더십 교육을 반복하고 있지만 행동 변화가 뚜렷하지 않은 조직
- 리더 개인의 문제인지, 구조의 문제인지 구분이 어려운 경우
- 리더십 이슈를 객관적인 근거와 데이터로 설명해야 하는 경우
- 후속 교육·코칭·조직개편을 체계적으로 설계하고자 하는 조직
3. 진단의 핵심 관점
Unlocking Leadership 진단은 “리더가 어떤 사람인가”보다 “조직 안에서 리더십이 어떻게 작동하고 있는가”에 초점을 둡니다.
4. 진단 프로세스
※ 진단 범위와 운영 방식은 조직 특성에 따라 조정됩니다.
5. 제공 결과물
- 리더십 진단 종합 리포트
- 주요 문제 유형 및 우선순위 정리
- 리더십 개선 포인트 및 실행 제안
- 후속 교육·코칭·조직 설계 방향 가이드
6. 다른 리더십 진단과의 차이
| 구분 | 일반적인 리더십 진단 | Unlocking Leadership |
|---|---|---|
| 진단 기준 | 개인 성향·역량 중심 | 조직 맥락 기반 |
| 결과 형태 | 점수·유형 분류 | 문제 구조 분석 + 우선순위 |
| 활용 목적 | 개인 피드백 | 교육·코칭·조직 개선 설계 |
| 이후 연계 | 제한적 | 후속 프로그램 설계까지 연계 |
7. 연계 가능 프로그램
본 진단은 단독으로도 활용 가능하지만, 조직의 변화 실행을 위해 아래 프로그램과 자연스럽게 연계할 수 있습니다.
- 리더십 교육 프로그램
- Keystone / Captain5 과정
- 리더 코칭
- 조직·직무 재설계 컨설팅
8. 기대 효과
- 리더십 문제에 대한 공감대 형성 및 합의
- 감이 아닌 데이터 기반 의사결정
- 교육·코칭 투자 방향 명확화
- 조직 변화의 출발점 확보
리더십 교육을 고민 중이라면, 진단부터 시작하세요.
리더십 교육 · 진단
Unlocking Leadership 진단
문제부터 정의하는 리더십 진단 솔루션
1. 과정 개요
Unlocking Leadership 진단은 리더 개인의 성향이나 역량을 단편적으로 평가하는 프로그램이 아닙니다. 조직 안에서 리더십이 어디에서, 왜 작동하지 않는지를 구조적으로 진단하고, 그 결과를 바탕으로 교육·코칭·조직 개선의 방향을 명확히 하는 진단 과정입니다.
리더십 교육 이전에 반드시 거쳐야 할 ‘문제 정의 단계’에 해당하는 진단 솔루션입니다.
2. 이런 조직에 적합합니다
- 리더십 교육을 반복하고 있지만 행동 변화가 뚜렷하지 않은 조직
- 리더 개인의 문제인지, 구조의 문제인지 구분이 어려운 경우
- 리더십 이슈를 객관적인 근거와 데이터로 설명해야 하는 경우
- 후속 교육·코칭·조직개편을 체계적으로 설계하고자 하는 조직
3. 진단의 핵심 관점
Unlocking Leadership 진단은 “리더가 어떤 사람인가”보다 “조직 안에서 리더십이 어떻게 작동하고 있는가”에 초점을 둡니다.
4. 진단 프로세스
※ 진단 범위와 운영 방식은 조직 특성에 따라 조정됩니다.
5. 제공 결과물
- 리더십 진단 종합 리포트
- 주요 문제 유형 및 우선순위 정리
- 리더십 개선 포인트 및 실행 제안
- 후속 교육·코칭·조직 설계 방향 가이드
6. 다른 리더십 진단과의 차이
| 구분 | 일반적인 리더십 진단 | Unlocking Leadership |
|---|---|---|
| 진단 기준 | 개인 성향·역량 중심 | 조직 맥락 기반 |
| 결과 형태 | 점수·유형 분류 | 문제 구조 분석 + 우선순위 |
| 활용 목적 | 개인 피드백 | 교육·코칭·조직 개선 설계 |
| 이후 연계 | 제한적 | 후속 프로그램 설계까지 연계 |
7. 연계 가능 프로그램
본 진단은 단독으로도 활용 가능하지만, 조직의 변화 실행을 위해 아래 프로그램과 자연스럽게 연계할 수 있습니다.
- 리더십 교육 프로그램
- Keystone / Captain5 과정
- 리더 코칭
- 조직·직무 재설계 컨설팅
8. 기대 효과
- 리더십 문제에 대한 공감대 형성 및 합의
- 감이 아닌 데이터 기반 의사결정
- 교육·코칭 투자 방향 명확화
- 조직 변화의 출발점 확보