퀀텀에듀솔루션 Quantum Edu Solution

알림

교육대상 : 초급/중간관리자, 예비경영자
교육시간 : 1일(8시간), 2일(16시간), 목표 및 대상에 따라 변경 가능
교육목표
1. 리더십 스타일 진단을 통한 자가 성찰
2. 리더의 핵심 역량 재구축
교육특징
1. ABL - AI Based Learning 방식으로 구축된 시스템 기반의 교육이 진행됩니다.
2. 리더십 진단 - 각 세션별로 리더십 Self Assessment를 제공하여 진단 결과를 확인하고 현업 적용을 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
3. 커스터마이즈 - 각 세션, 시간, 툴킷, 진단지 등을 고객사의 니즈에 맞게 커스터마이즈 하여 제공할 수 있습니다.

[ Key-STONE 커리큘럼 ]

시간	세션		Key Message	주요 활동	Simulation	진행 방식	활용 시스템
0.5	오리엔테이션		-	KeySTONE 리더십 과정 및 시스템 활용방법을 이해합니다.	-	강의	리더십 교육 솔루션 Key-STONE 솔루션 자세히보기
1.0	Session 1	스토리텔러	Leadership Signature	개인의 리더십 스타일을 진단하고 리더 고유의 특징을 나타낼 리더십 브랜드를 구축합니다. (리더십 프로파일링, 리더십 페르소나 등)	-	강의/실습/발표
1.0	Session 2	비저너리	Build a Shared Journey	조직 구성원들과 함께 어떤 미래를 만들어갈 것인지 구체적으로 계획하고 조직 내 역학 관계를 면밀히 분석합니다. (Team Statement, 리더십 Value Chain)	-	강의/실습/발표
1.5	Session 3	미디에이터	Fight for the Future	리더로서 조직 내에서 발생하는 갈등상황에 대한 적절한 해결 방안을 수립합니다. (리더십 행동계획, Leadership Journey)	TechGlobal 사 마케팅 부서의 갈등을 극복하라	강의/실습/발표
1.5	Session 4	이노베이터	Spark! Creative Insight	조직의 새로운 바람을 불러 일으킬 다양한 아이디어들을 찾아봅니다. (조직변화 ERRC, 가치혁신 Matrix)	WorldFlavors사의 문제를 해결하라	강의/실습/발표
1.0	Session 5	전문가	Between Calm & Passion	리더의 시간, 스트레스 관리 및 자기계발 상황을 진단하고 장기적 발전 계획을 수립합니다. (리더십 BSC, KANO 리더십 Model)	-	강의/실습/발표
0.5	Wrap up		-	순위확인, 현업 연결방안 토론, 종합정리	-	강의/토론

교육대상 : 신입사원, 중간관리자, 예비경영자
교육시간 : 1일(8시간), 2일(16시간) 목표 및 대상에 따라 변경 가능
교육목표
- 전사적 관점에서 Value Chain 이해
- 경영 성과 창출을 위한 협업과 소통의 중요성 이해
- 데이터 분석을 통한 전략적 의사결정 이해
교육특징
1. Gamification - 가상 기업을 경영하며 팀 대항 경쟁하는 경험을 통해 교육의 몰입과 흥미를 보장합니다.
2. Coporation - 맡은 포지션 외의 팀원 간 협업을 통해 전사적 관점에서의 경영을 체험합니다.
3. Leadership - 기업의 핵심 구성원으로서 가져야 할 리더십과 팔로워십에 대해 느낍니다
4. Experience - 체험을 통한 학습으로 잊혀지지 않는 학습 효과와 심화 학습을 위한 동기부여를 할 수 있습니다.

[ Biz-X 경영 시뮬레이션 과정 커리큘럼(1일 8시간 기준) ]

시간	세션	Key Message	주요 활동	진행 방식	활용 시스템
1.0	오리엔테이션	-	- 시나리오 이해 : 거시환경 및 사업구조 이해 - 경영진 구성 및 역할 이해 : 역할 결정 및 R&R 확인	강의	경영 시뮬레이션 솔루션 Biz-X 솔루션 자세히보기
3.0	Round 1	환경분석 및 전략 수립	- 환경 분석 및 경영 의사결정 - 전략 수립 미션 : 비전 및 목표 수립, 손익 추정 - Wrap-up : 시뮬레이션 결과 확인 및 피드백	강의/실습/발표
2.0	Round 2	원가 분석 및 수익성	- 환경 분석 및 경영 의사결정 - 전략 수립 미션 : KPI, 수익성 분석 - Wrap-up : 시뮬레이션 결과 확인 및 피드백	강의/실습/발표
1.0	Round 3	의사결정과 리스크	- 환경 분석 및 경영 의사결정 - 전략 수립 미션 : 전략적 이벤트, 시나리오 분석 - Wrap-up : 시뮬레이션 결과 확인 및 피드백	강의/실습/발표
0.5	Round 4	지속가능 성장전략	- 환경 분석 및 경영 의사결정 - 전략 수립 미션 : 경쟁 전략 수립 - Wrap-up : 시뮬레이션 결과 확인 및 피드백	강의/실습/발표
0.5	Wrap up	-	- Anuual Report 작성 - 종합 성과 공유	강의/토론

교육대상 : 신입사원, 중간관리자, 예비경영자
교육시간 : 1일(8시간), 2일(16시간), 목표 및 대상에 따라 변경 가능
교육목표
1. 고객 프로파일링을 통한 잠재적 니즈와 문제 분석
2. 문제해결을 위한 아이디어 구체화
3. 비즈니스 관점의 모델링 및 타당성 검증
교육특징
1. 디자인씽킹 기반 교육 - 디자인씽킹 교육 방법론에 기반한 체계적인 교육 과정으로 고객 경험 혁신 프로세스 체험
2. AI 활용 - AI기반싀 솔루션 CX-Inno를 활용한 교육 과정으로 AI 활용 실무 역량까지 향상
3. 정교한 타당성 평가 모듈 - BEP(손익분기점) 계산, 자동 재무 분석 모듈 등 아이디어에서 그치지 않고 타당성까지 검토할 수 있는 자동 모듈 활용
4. 상호 평가 및 검증 - 모의 펀딩을 통해 고객 관점에서의 평가와 피드백 실시

[ CX-Inno 고객 경험 혁신 과정 커리큘럼 ]

시간	세션		Key Message	주요 활동	진행 방식	활용 시스템
0.5	오리엔테이션		-	고객경험혁신 과정 개요 및 솔루션 활용방법을 이해합니다.	강의	고객 경험 혁신 교육 시스템 CX-Innovator 솔루션 자세히보기
1.0	Session 1	고객분석	Who is your Costumer?	우리의 고객은 누구이며, 어떤 특징을 가지고 있는지 분석합니다. (고객 프로파일링, 고객 페르소나 등)	강의/실습/발표
1.0	Session 2	문제정의	Problem or Opportunity?	고객의 행동을 추적하고, 찾아낸 문제를 도전적 목표로 정의합니다. (고객여정지도, Challenge Statement 등)	강의/실습/발표
1.5	Session 3	아이디어	Open your Brilliant Box!	Toolbox를 활용하여 아이디어를 도출하고 필터링합니다. (SCAMPER, ERRC, 단어다이아몬드 등)	강의/실습/발표
0.5	Session 4	타당성 검증	Is that Make Sense?	다양한 아이디어들의 타당성을 검증하여 최적의 대안을 찾아냅니다. (idea BEP, 추정손익/현금, NPV/IRR 등)	강의/실습/발표
1.5	Session 5	프로토타입	What is your Solution?	아이디어를 토대로 솔루션 컨셉을 기획합니다. (Concept Proposal)	강의/실습/발표
1.5	Session 6	아이디어 펀딩	Investing Innovation?	솔루션 컨셉을 발표하면서 아이디어 펀딩 및 평가를 진행합니다. (Innovation Showcase)	발표/평가
0.5	Wrap up		-	순위확인, 현업 연결방안 토론, 종합정리	강의/토론